“星火”党史100讲

篇章二：风流人物篇

专题七 继往开来

宣讲人：高一3班 段一非

邓小平大智慧中的小细节

作为中国改革开放的总设计师，邓小平为人熟知的风采集中体现在他的大魄力、大胆识、大智慧上，所谓“治大国如烹小鲜”。但其实，大凡高明的领导者，都不仅拥有超群的胆略和决策能力，也同样要善于全面、周密、细致地做具体工作。

1961年10月23日，邓小平在接见共青团中央工作会议与会代表时说过一句话：“过去冀鲁豫的工作比太行热闹得多，太行的工作不够热闹，但是精雕细刻。当然，那个时候太行的工作再加点热闹就好了，但是归根到底它是细致的工作，精雕细刻的工作，很深入的工作，结果得益处大，兵就不跑。”在邓小平眼里，“精雕细刻”就是工作要“深入”“细致”“一点一滴”地积累。这种工作作风，是革命成功的关键之一。

以“新兵动员”为例，来看抗战时期邓小平等人在太行是如何“精雕细刻”地做宣传鼓动工作的。动员群众当兵不是一件容易的事情。他们首先是进行充分的宣传鼓动，以激发群众的热情。具体办法是召集军人家属开会，或者举行军民联欢晚会，“甚至是有可能举行会餐”。这些都使招募新兵变得更为顺利。

新兵招到了，也不是万事大吉了。新战士还不习惯部队生活，不懂得军事技术。为使他们迅速成长为坚强的战士，除了加强抗日教育外，还必须进行许多切实而艰苦的工作。比如组织群众举行隆重的慰劳、欢迎欢送仪式，了解战士的情况等等。

这些举措看起来十分不起眼，甚至有点琐碎，然而正是这些“一点一滴”、细致入微的细节，成为邓小平做群众工作时格外重视的环节之一。

改革开放开始以后，国家政治生活需要邓小平作更多的宏观思考和决策，不可能再在一些具体事项的细节上花太多时间，但我们从一些事例中，仍不难看出他善于见微知著、大气中显精细的特点。比如，他提出修建职工住宅时要提高职工生活的舒适度；他对黄山旅游提出了不少非常具体的建议，包括“搞些好的竹编工艺品”，“搞一套黄山风景明信片”等等。

据一些曾经在邓小平领导下工作过的人回忆，邓小平善于在作出大的决定后“大胆放手”，“不作具体干预”，“不多讲具体方法”，让下属充分发挥智慧、施展才干。在重大问题和关键问题上，他抓得很紧；在具体工作和日常事务上，他又放得开手。这似乎跟他对“精雕细刻”“深入细致”地做工作的倡导和要求有点矛盾。其实不然。邓小平在工作中是把“举轻若重”与“举重若轻”两种工作风格有机结合起来的，关键是视情况相机运用。比如，他晚年常说要“算账”，他的一些重大决策，往往要把一笔又一笔大大小小的“账”精心算好以后才作出。

可以这样说，邓小平一生所取得的成就既得益于他那“举重若轻”的战略思考，也得益于他那“举轻若重”的“精雕细刻”“深入细致”的唯实作风。